為更好完善《自評(píng)報(bào)告》《狀態(tài)數(shù)據(jù)分析報(bào)告》的相關(guān)支撐，對標(biāo)合格評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)和要求，找出自身短板和差距，細(xì)分工作任務(wù)，明確工作責(zé)任，提高合格評(píng)估質(zhì)量，四川工商學(xué)院于2月27日上午在眉山校區(qū)會(huì)議室召開了自評(píng)報(bào)告、狀態(tài)數(shù)據(jù)分析報(bào)告完善工作會(huì)議。校長夏明忠教授主持會(huì)議，副校長張曉舟、副校長謝明元、助理高恩勝、助理胡迎剛及相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
首先，自評(píng)報(bào)告、狀態(tài)數(shù)據(jù)分析報(bào)告負(fù)責(zé)人就相關(guān)工作進(jìn)行簡要匯報(bào)。雷曉斌副處長主要介紹了人力資源處、教務(wù)處、教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控中心、圖書館及學(xué)生工作處幾個(gè)板塊的數(shù)據(jù)變化和差距。羅懿處長和張全勇副主任分別對狀態(tài)數(shù)據(jù)分析報(bào)告進(jìn)行介紹，并提出相應(yīng)的填報(bào)要求。他們指出，填報(bào)單位要清晰現(xiàn)有數(shù)據(jù)與目標(biāo)數(shù)據(jù)的差距，把握數(shù)據(jù)的合理性，重視時(shí)間緊迫性，不推諉、不拖延，高效完成，要主動(dòng)、積極地開展工作，嚴(yán)肅紀(jì)律，加強(qiáng)溝通。
隨后，張曉舟副校長、謝明元副校長、高恩勝助理和胡迎剛助理分別就自評(píng)報(bào)告數(shù)據(jù)和狀態(tài)數(shù)據(jù)提出了意見和建議。一是自評(píng)報(bào)告中不僅要數(shù)據(jù)達(dá)標(biāo)，還要有相應(yīng)的支撐。二是時(shí)間緊迫，在診斷式評(píng)估之前，各單位要根據(jù)要求，完成一版接受檢查的全套材料。三是各單位要根據(jù)評(píng)建辦制定的上報(bào)支撐材料清單、數(shù)據(jù)，檢查真實(shí)情況，加強(qiáng)建設(shè)，并形成相應(yīng)的支撐材料。四是評(píng)建辦與各單位要保持溝通，建立相應(yīng)的督查工作組。五是數(shù)據(jù)不是做出來的，而是干出來的，所有數(shù)據(jù)一定要有真實(shí)性支撐，在此基礎(chǔ)上進(jìn)行優(yōu)化、完善，首先要做好2020年已經(jīng)填報(bào)數(shù)據(jù)的各項(xiàng)材料支撐工作。六是在找到數(shù)據(jù)的差異后，要研究、思考，敢于提出問題和調(diào)整意見及建議，目標(biāo)和現(xiàn)有的數(shù)據(jù)都要想透，卡住時(shí)間節(jié)點(diǎn)及時(shí)完成。七是在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)間要對相關(guān)的責(zé)任部門開展檢查和督查。
最后，夏明忠校長提出要求和工作安排。一是對標(biāo)合格評(píng)估的標(biāo)準(zhǔn)和要求，找出差距、短板和弱項(xiàng)。標(biāo)準(zhǔn)就是自評(píng)報(bào)告和狀態(tài)數(shù)據(jù)，根據(jù)“4321”(四個(gè)促進(jìn)、三個(gè)基本、兩個(gè)建立、一個(gè)引導(dǎo))的評(píng)估內(nèi)涵、“五大硬件”(師資、面積、圖書、行政用房、教學(xué)儀器設(shè)備)的評(píng)估條件，結(jié)合四十個(gè)觀測點(diǎn)指標(biāo)，按照近500個(gè)自評(píng)報(bào)告的相關(guān)數(shù)據(jù)，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，一一對照檢查現(xiàn)有的基礎(chǔ)，緊密對接數(shù)據(jù)，找出差距在哪里、短板有多大，做到心中有數(shù)。二是明確任務(wù)，找出差距的原因，精準(zhǔn)對標(biāo)施策。在明確差距的基礎(chǔ)上，找到解決辦法，制定技術(shù)路線，擬定實(shí)施方案或出臺(tái)相關(guān)的文件、制度、通知，打出“組合拳”，精準(zhǔn)施策，有針對性地補(bǔ)充、完善、強(qiáng)化，提出進(jìn)度安排的終極目標(biāo)，時(shí)不我待，必須在短期內(nèi)見成效。三是堅(jiān)持以評(píng)促建、以評(píng)促改，重在建設(shè)達(dá)標(biāo)，確保真實(shí)性。評(píng)建工作的目的是促進(jìn)投入(財(cái)力、人力、物力、精力等)、促進(jìn)改善條件、促進(jìn)規(guī)范管理、促進(jìn)質(zhì)量提升，評(píng)估要“把脈問診開藥方”，不怕有差距，要杜絕找不到差距、找到差距不改、心存僥幸做假等情況，做到不行就改，及時(shí)完成真實(shí)有效的材料支撐。四是建立責(zé)任主體，上下聯(lián)動(dòng)、左右配合、積極溝通協(xié)調(diào)。評(píng)建工作是一個(gè)強(qiáng)大的系統(tǒng)工程，躲不了避不開，“單打獨(dú)斗”是不行的，要求責(zé)任單位要牽好頭，協(xié)作單位積極配合，開好協(xié)調(diào)會(huì)，諫言獻(xiàn)策、共商大計(jì)、形成共識(shí)、同心奮進(jìn)、同向發(fā)力，一榮皆榮、一損俱損。五是督查督辦，責(zé)任追究，嚴(yán)肅紀(jì)律“長牙齒”。在評(píng)估的大是大非前，在學(xué)校生存發(fā)展的大事上，開不得玩笑，當(dāng)不了兒戲，不找客觀、不找理由、不找關(guān)系，要求所有人員找準(zhǔn)自己的位置，盡職盡責(zé)、親力親為(親自推動(dòng)、親自協(xié)調(diào)、親自督辦)，千萬不要推諉、拖延，評(píng)建辦和評(píng)建督導(dǎo)工作組要根據(jù)實(shí)際、進(jìn)度、責(zé)任分工，隨時(shí)跟蹤、提醒警示，督促辦理。
會(huì)議形成了多項(xiàng)決議。一是由評(píng)建辦與牽頭單位對接，對標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，找出差距、短板與弱項(xiàng)，明確任務(wù)。二是牽頭單位組織相關(guān)協(xié)作單位和職能部門召開協(xié)調(diào)會(huì)，分工細(xì)化，擬定進(jìn)度時(shí)間表和完成任務(wù)臺(tái)賬。三是加強(qiáng)督辦督查，由校長助理胡迎剛據(jù)實(shí)和需要調(diào)整評(píng)建督導(dǎo)工作組，加強(qiáng)指導(dǎo)和督辦。四是保持評(píng)估過程真實(shí)性，加大支撐材料的建設(shè)，尤其是對2020年數(shù)據(jù)的支撐優(yōu)化和完善。（王俊 通訊員 沈玉楊 張全勇 古厚苓）
四川工商學(xué)院,自評(píng)報(bào)告,狀態(tài)數(shù)據(jù)分析報(bào)告完善工作會(huì)議
