城廂中學秉承“立德樹人”的管理理念，狠抓5支隊伍建設，創(chuàng)新以“養(yǎng)成教育培養(yǎng)習慣、公德教育塑造品格、藝術體育陶冶情操”的德育特色之路。
一、狠抓領導隊伍。健全德育網絡管理：成立以黨支部書記、校長、分管校長、行政為主實施的德育領導體制，德育辦公室設在政教處，規(guī)劃、檢查、督促、落實學校的德育工作。
二、狠抓班主任隊伍。注重雙向考聘，挑選優(yōu)秀教師當班主任;注重培訓，促進班主任專業(yè)化成長;注重考核，督導班級常規(guī)工作落實;注重激勵，激發(fā)班主任整體活力。
三、狠抓副班主任隊伍。副班主任為德育工作提供了新鮮的再生力量，青年教師參與班級管理迅速成長、成熟、成才。
四、狠抓學生干部隊伍。選拔學生會，團委會等學生干部，以成就激勵、目標激勵、榜樣激勵、引導學生自我教育、自我管理。
五、狠抓家庭社區(qū)德育隊伍。聘請法制副校長進行法制、公德、安全等教育;召開家長會、成立家委會、設立家長開放日、進行家訪等。社區(qū)家庭壯大了德育工作隊伍。
對5支隊伍齊抓共管，常效機制建立，領導、教師、學生和社區(qū)家庭德育工作網絡形成，創(chuàng)新了一條實效性強的德育特色路。(青白江區(qū)城廂中學)
