課題研究是幼兒園提升教師科研能力的重要渠道，以課題領導力為抓手，突破幼兒教師的專業(yè)發(fā)展。溫江區(qū)魚幼教育集團(魚鳧雙語幼兒園、光華新城幼兒園、南城幼兒園)在市級課題結題之際乘勝追擊，撰寫的課題《運用可視化循證促進幼兒自我評價的策略研究》成功立項四川省基礎教育科研課題。2020年9月22日上午，在成都師范學院楊其勇博士的專業(yè)指導下，魚幼教育集團科研骨干共計20余人相聚光華新城幼兒園，蓄力勃發(fā)、扎實開展本課題第一階段科研工作，為課題開展厘清關鍵的第一步。
由“優(yōu)勢”開始，走向挑戰(zhàn)
在過去的四年里，魚幼教育集團緊跟華東師范大學黃瑾教授的步伐，深研數學游戲，從課題研究中提升了教師隊伍科研水平，優(yōu)化了幼兒數學研究的深度，有效推動了魚幼教育集團品質內涵提升。期間，圍繞課題形成的專著、課程、專利相繼誕生。
“評價”于教師而言是難事，于兒童而言更是不易。那么，如何在評價的實踐中，站在幼兒的視角，回歸生命的本源，尊重差異、支持發(fā)展，更好地識別、理解每一位幼兒的行為，支持每一位幼兒的成長呢？這將是省級課題需要研究的重點，也是一個重大的挑戰(zhàn)。
由“模仿”突破，走向“思變”
在三園點科研組的思考下，梳理出幼兒自我評價的三個載體，分別是“作品、環(huán)境和關鍵事件”。那么，如何進行頂層設計、繪制研究路徑模型圖成為課題研究的關鍵第一步。結合前期三園點的思考，在楊博士的指導下，全體成員以“運用作品促進幼兒自我評價的策略研究”為例，對其頂層設計及研究模型圖進行了探討和梳理，分別從作品的類型、作品來源、展示場域、評價時機、評價指征和教師支持等維度，建構初級研究模型圖，并再逐一細化指標。此外，楊博士要求科研骨干在模仿梳理研究路徑時，不僅要考慮題目的新穎，還要考慮到研究路徑的科學性，充分利用科學實驗，形成實驗報告，再輔以案例進行呈現，形成模型化研究思維模式。
由“反思”著手，打破“慣性”
會后，名師工作室領銜人樊朝霞園長對三園點“課題高級研修班”的參與人員提出三點期望：一是牢記研究核心。嚴格按照專家指導，堅實走好課題實踐的第一步，圍繞核心工作，認真做好各階段課題研究工作。二是嚴格任務驅動。由園長帶頭做好課題推廣輻射引領的工作，并要求副園長、保教主任和主研人員厘清課題研究步驟和實施路徑，明晰各階段任務細則，做到人人有責，工作落地有聲。三是促進反思調整。每次研修結束后，各研究小組要高度重視，并高質量完成各項任務，在專家指導下，不斷進行反思和調整，優(yōu)化課題研究策略，保障課題的有效推進。
課題研究不僅為教師發(fā)展提供路徑、平臺和保障，更為幼兒園發(fā)展形成良好的科研循環(huán)生態(tài)系統(tǒng)。在今后的研究中，魚幼教育集團還將繼續(xù)借力“外部支持”激發(fā)“自我發(fā)展”，以園點“個力”促集團園“合力”發(fā)展！（張紅）
溫江區(qū)魚幼教育集團,省級課題專家指導培訓會,提升園所科研效能
